Only-One 브러시 만들기

주식회사 마메이타는, 1991년 창업 이래, 가정용품 관련 ‘편의품(convenience goods)’ 제조업체로서 독자적인 기술과 노하우를 축적해왔습니다.

생활양식의 변화와 니즈의 다양화에 대응하여 독자적 기술을 구축해 온 마메이타는, 앞으로도 고객 여러분들에게 더 많은 만족과 기쁨을 드릴 수 있도록 직원들이 하나가 되어 연구개발에 매진하도록 하겠습니다.

Making an Only-One Brush

Since its founding in 1991, Mameita Co., Ltd. has cultivated unique technology and know-how as a manufacturer of “convenient goods” related to household items.

Our company has unique technology that responds to changes in lifestyles and diversification of needs, and all of our employees will continue to work together on research and development so that we can continue to provide as much satisfaction and joy as possible to everyone.

オンリーワンのブラシづくり

株式会社まめいたは平成3年の創業以来、家庭用品関連「便利グッズ」のメーカーとして独自の技術とノウハウを培って参りました。

生活スタイルの変化やニーズの多様化に対し、独自の技術対応した当社は、今後も皆様に多くの満足と喜びを提供できるよう、社員一丸となって研究開発に取り組んで参ります。

대학을 졸업했을 때는 취업이 힘들었던 시절이었지만, 대형 칫솔 제조사에서 일을 구했습니다. 그곳에서 일하는 동안 칫솔보다는 다른 플라스틱 성형 제품에 흥미가 생겨, 지금은 브러시를 중심으로 사업을 확장하고 있어 이상한 인연을 느낍니다. 독립 후에 제가 마주한 큰 전환점은 고베의 한 회사로부터의 의뢰였습니다. 그 회사는 원래 매입을 전제로 한 채업이었으나 두 곳만 받기로 방침을 바꾸면서 우리가 왜 많은 경쟁사 중에서 선택되었는지 이해할 수 없었습니다.

나중에 알게 된 것이지만, 제 이름이 이미 회사원 시절에 알려져 있었다고 합니다. 개발실장으로 영입된 동안에는 이제는 당연한 듯 퍼져 있는 ‘U자형’ 브러시를 개발하고 특허도 취득했습니다. 고베 회사와의 계약 성립에는 한 사람의 지원도 있었음을 알게 되었는데, 지금도 그에게 감사하게 생각하고 있습니다.

우리 회사 ‘마메이타 주식회사(株式会社まめいた)’를 창업한 지 이미 20년이 넘었습니다. 이제는 성숙한 기업으로 제 아들(가츠카와 타카토(勝川 隆人))이 사장을 맡고 있습니다. 그는 ‘나는 브러시 사용법은 알지만, 만드는 방법은 모른다.’고 말합니다.

솔직한 태도에 감탄하면서도, 처음부터 배우겠다는 의지를 표현한다고도 생각되는, 강인한 결의를 느낍니다.

여러 가지 화학 제품이 등장하더라도 브러시는 사라지지 않습니다. 이것이 내 신념입니다. 강력한 세정 용제에도 불구하고 브러시는 살아남아 왔습니다. 사용 시 만졌을 때 감각을 느끼게 하는 브러시는 사용자의 생활에 묻어나간, 훌륭한 문화의 한 부분일지도 모릅니다.

우리 제품 라인업에서 독특한 제품은 수가 적어서 상대적으로 비용이 높아지는 경향이 있습니다. 그러나 우리는 주요 기업이 개입하지 않는 틈새 시장의 제품을 다루어 가격 경쟁에 휩쓸리지 않습니다.

지금까지 다양한 생각을 나누어 왔지만, 얘기에 정리가 되지 않거나 잘 할 수 없는 것은 아직까지 「ing」이기 때문이라 양해 부탁드립니다. ‘이런 일이 있었다’라고 하는 것은 쉽게 들리겠지만, 나도 기업도 아직도 진행 중인 것이죠.

이 나이가 되어 브러시의 가능성과 미래를 더욱 믿게 된 나는 ‘브러시 바보(ブラシ馬鹿)’를 자청합니다. 앞으로 어떤 일을 벌일지, 따뜻한 응원과 때로는 격려와 비난을 부탁드립니다.

가츠카와 요시타카(勝川 慶隆),
대표이사/사장

When I graduated from college, it was difficult to find a job, but I found a job at a large toothbrush manufacturer. While working there, I became interested in other plastic molded products rather than toothbrushes, and now I am expanding my business to focus on brushes, so I feel a strange connection. The big turning point I faced after becoming independent was a request from a company in Kobe. The company had originally been looking to recruit for a purchase, but when they changed their policy to only accepting two, we couldn’t understand why we were chosen among many competitors.

I found out later that my name was already known when I was an office worker. While I was hired as the head of the development department, I developed and patented the now widespread ‘U-shaped’ brush. I learned that there was one person’s support in establishing the contract with the Kobe company, and I am still grateful to him.

It has already been over 20 years since we founded our company, Mameita Co., Ltd. It is now a mature company, with my son (Takato Katsukawa) serving as president. He says, ‘I know how to use a brush, but I don’t know how to make one.’

While I admire their honest attitude, I also feel a strong determination that I think expresses their willingness to learn from the beginning.

Even with the advent of various chemical products, brushes do not disappear. This is my belief. Despite harsh cleaning solvents, the brush has survived. A brush that provides a sense of touch when used may be a part of a great culture that has become part of the user’s life.

There are fewer unique products in our product lineup, which tend to result in relatively higher costs. However, we deal with products in a niche market where major players are not involved, so we are not subject to price competition.

I’ve shared a variety of thoughts so far, but please understand that the reason I can’t organize the conversation or speak well is because it’s still “ing.” It may sound easy to say, ‘This happened,’ but both I and the company are still in progress.

At this age, I have come to believe in the potential and future of brushes even more, and I volunteer to be a ‘Brush Fool (ブラシ馬鹿).’ We ask for your warm support and sometimes encouragement and criticism regarding what we will do in the future.

Yoshitaka Katsukawa,
Representative Director/President

大学を卒業した時は就職が大変だった時代でしたが、大型歯ブラシメーカーで仕事を救いました。そこで働いている間、歯ブラシではなく他のプラスチック成形製品に興味があり、今はブラシを中心に事業を拡大しており、奇妙な縁を感じます。独立後に私が向き合った大きな転換点は神戸のある会社からの依頼でした。同社はもともと買収を前提とした商業でしたが、2つの場所だけを受け取ることに方針を変えながら、なぜ多くの競合他社から選ばれたのか理解できませんでした。

後で知ったのですが、私の名前がすでに会社員時代に知られていたそうです。開発実装に取り入れられた間は、今は当然のように広がっている「U字型」ブラシを開発し、特許も取得しました。神戸会社との契約成立には一人の支援もあったことがわかりましたが、今でも彼に感謝しています。

当社「マメイタ株式会社（株式会社まめいた）」を創業してからすでに20年を超えています。今は成熟した企業として、私の息子（勝川隆人）が社長を務めています。彼は「私はブラシの使い方を知っていますが、それを作る方法はわかりません」と言います。

率直な態度に感心しながらも、最初から学ぶという意志を表現するとも考えられる、強靭な決意を感じます。

様々な化学製品が登場しても、ブラシは消えません。これが私の信念です。強力な洗浄溶剤にもかかわらず、ブラシは生き残ってきました。使用時に触れたときに感覚を感じさせるブラシは、ユーザーの生活に埋もれた、素晴らしい文化の一部であるかもしれません。

当社の製品ラインナップでは、ユニークな製品は数が少なく、比較的コストが高くなる傾向があります。しかし、我々は、主要企業が介入しないニッチ市場の製品を扱うため、価格競争に巻き込まれません。

これまで様々な考えを分けてきましたが、話にまとめられなかったり、うまくできないのはまだ「ing」だからご了承ください。 「こんなことがあった」というのは簡単に聞こえるでしょうが、私も企業もまだ進行中です。

この年齢になってブラシの可能性と未来をさらに信じるようになった私は「ブラシ馬鹿」を自問します。今後どんなことをするか、暖かい応援と時には励ましと非難をお願いします。

代表取締役社長 / 勝川慶隆

가림무역 (한국 공식 파트너)

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마메이타 (일본 본사 메인 오피스)

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